Texto de la editorial del Anuario 2008 de Revista Sinergia:

Una vez más esta edición nos permite compilar contenidos y reflexionar sobre la obra en su conjunto, para poder identificar objetivos cumplidos y renovar la búsqueda de nuestra mejora continua.

En el camino recorrido durante 2008, más allá de cualquier otra cosa que pudo suceder, se destacó una, de carácter global y aparentemente omnipresente: la #crisis.

Los especuladores de siempre, esos que la historia no logró sacar de nuestra economía pese a las reiteradas lecciones, lograron hacer una de las suyas y se cargaron a miles de empresas, emprendedores, comerciantes, proveedores, empleados, clientes, consultores y etcéteras.

Lo peor fue que varias de las empresas que aseguraban, mientras su patio estaba soleado, que su compromiso iba más allá de la coyuntura y el clima económicos, cambiaron de parecer. Redujeron sus presupuestos, descartaron programas de RSE, despidieron parte de su personal, suspendieron cualquier innovación y/o volvieron a priorizar la ventaja de precios por sobre la compra responsable.

Antes, asumían a su empresa como una casa en la que todos los empleados eran una familia y, como buenos vecinos, interactuaban responsablemente con la comunidad; el concepto de sustentabilidad estaba arraigado a su esencia y atravesaba cada compartimento del hogar.

Pero con la llegada de LA CRISIS empezaron a considerar la posibilidad de que ese compromiso en realidad fuese tan sólo una parte de la casa… Eligieron que sea la piscina y se las ingeniaron para flotar en la órbita de la RSE gracias a acciones de #marketing social o de #filantropía. Eso sí (si hay pobreza que no se note #frasesargentinas): invirtieron lo que había que invertir para reubicar, decorar y climatizar la piscina. Fieles al nuevo modelo de gestión temporal, la sacaron del fondo y la colocaron en el frente de la casa, casi sobre la calzada, donde todos pudieran verla.

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La mirada es crítica. Y tiene aires de ser un llamado de atención para que esas empresas que “están jugando a la casita sustentable” no se crean que somos todos unos crédulos o que no nos interesa el trasfondo. Comprendemos cuál es la situación. Y por ello, preferimos el otro modelo, el que propugnan las organizaciones que se quedan, siguen invirtiendo, se muestran fieles a sus principios y trabajan no sólo para crecer sino también para lograr un mejor #desarrollo.

El balance, en ese sentido y pese a la primera parte de esta editorial, es positivo. Mucho más importante y enriquecedor que cualquier huída, es la actitud de las empresas que siguen confiando en su estrategia de sustentabilidad y de las que vieron la oportunidad de comprometerse en el momento en que la comunidad más lo necesitaba.

La crisis fue una especie de filtro. Sumarse o quedarse dentro de la lógica sustentable, potenció las virtudes de quienes lo hicieron. Y sirvió, por ejemplo, para que quienes trabajamos vinculados a la RSE podamos seguir creyendo en este paradigma.

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#RevistaSinergia tuvo dos primeros años muy buenos que la consolidaron como parte de la discusión sobre Responsabilidad Social Empresaria en América Latina. Publicamos dos anuarios en papel. La cantidad de visitas del sitio web crece ininterrumpidamente. Y #Noticias-RSE es uno de los principales servicios de información sobre la materia.

Ahora queremos ir más lejos, llegar a más lectores. Y para eso enfocaremos nuestro trabajo exclusivamente en la #web2.0. Vamos a cambiar el sistema de publicación y liberar los contenidos. Nos dedicaremos no sólo a generar y difundir artículos académicos, sino también a interactuar en las redes sociales y en cuanto rinconcito de Internet encontremos, involucrándonos también con el feedback que se merecen nuestros compañeros de militancia, aquellos que con dinero o sin él, en la crisis o en la buena racha, se ponen la camiseta de la RSE y llevan el discurso por doquier.

Esperamos que nos visiten en Revista-Sinergia.com. Que nos sigan en #Twitter. Que nos busquen en #Facebook. Que nos recomienden en #LinkedIn. Que nos miren en #Youtube. Esperamos que sigan ahí, donde sea que estén ;)

@martinsantosb

Director